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Bienvenue, Visiteur ! (IdentificationS'inscrire) Date actuelle: 10-06-2008, 03:19 PM


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Cause réelle et sérieuse, contestation

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mattheoh
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Message : #1
Cause réelle et sérieuse, contestation

Bonjour,

Je viens de recevoir ma lettre de licenciement pour cause réelle et sérieuse (Insuffisance professionnelle)

je suis en statut cadre et depuis 22 mois et demi dans la société (donc moins de deux ans !)

je me permets de vous copier / coller la lettre :


Citation :
Lettre recommandée avec accusé de réception

Monsieur,

Pour faire suite à notre entretien du 12 février 2008, je vous informe que j’ai décidé de vous licencier en raison de votre insuffisance professionnelle.

En effet, vous a été embauché le 29 mars 2006 en tant que commercial « chasseur debout », avec pour mission principale la requalifîcation du fichier client, la mise en place d’opération marketing et la négociation commerciale.

Je vous ai fait confiance pour développer le côté commercial. Mais face à vos difficultés, je vous ai accompagné sur des rendez-vous client pour vous montrer « la technique ».

Et pour vous motiver, je vous ai fixé un objectif à fin 2006: réaliser au moins un rendez-vous client seul.
Vous avez effectivement réussi à obtenir un rendez vous en décembre 2006, rendez vous qui n’a pas eu les effets escomptés.
Les entretiens semestriels ont fait ressortir que vous ne vouliez plus développer cette mission commerciale de terrain.
Vous vous êtes tourné à ma demande vers des missions plus administratives (formation et migration), et depuis janvier 2007 vous n’allez plus en clientèle.

De plus, je me rends compte que des erreurs sont commises dans la rédaction des documents à destination des clients. Pour éviter des litiges avec nos clients, je suis obligé de contrôler finement votre travail.
Pour comprendre cette situation et tenter de vous aider, nous vous avons proposé un bilan de compétences en novembre 2007 d’un montant de 2.500 euros.

Suite à ce bilan, vous nous avez précisé vouloir travailler sur le site web en appel entrant et ne plus être commercial « chasseur debout ».
Cela fait bientôt deux années que je vous accompagne dans la prise de vos fonctions de commercial.

Je considère que tous les efforts ont été faits de mon côté en prenant le temps de vous former, de vous conseiller et de vous soutenir.
Or, il s’avère que vous n’avez pas saisi les opportunités que nous vous avons offertes.

Je vous ai embauché en qualité de commercial et dans l’intérêt de notre entreprise, je ne peux conserver à mon service un commercial qui n’a pas la volonté de faire du démarchage et de la négociation directe.
Après les dépenses en argent et en énergie, je dois me résigner; vous n’avez pas les capacités à être et devenir un commercial.

Je dois donc en tirer les conséquences qui s’imposent et cesser notre collaboration. Mon entreprise pour continuer à se développer a besoin d’un commercial de terrain et non d’un « gestionnaire assis ».
Les explications que vous m’avez fournies lors de notre entretien du 12 février 2008 ont confirmé mon appréciation, vous ne pourrez jamais être autonome dans ces fonctions.

Je considère que votre comportement constitue une cause réelle et sérieuse de licenciement.

La date de première présentation de cette lettre à votre domicile marquera donc le point de départ de votre préavis fixé à 3 mois.
Par ailleurs, vous avez acquis 37 heures au titre du droit individuel à la formation. Vous pouvez demander, pendant votre préavis, à utiliser ces heures pour bénéficier d’une action de formation, de bilan de compétences ou de validation des acquis de l’expérience. La demande doit être faite avant la fin de votre préavis.

Enfin, je vous informe que votre salaire sera versé aux dates normales de paie, et, à l’expiration du délai de préavis, vous pourrez vous présenter dans l’entreprise, afin de percevoir les sommes qui pourraient vous être dues ainsi que retirer votre certificat de travail et attestation ASSEDIC.

Veuillez agréer, Monsieur, l’expression de mes sentiments distingués


Les faits qui me sont reprochés sont quelques peu tournés à l'avantage de mon employeur (normal !) :

je ne vais pas reprendre chaque point mais pour synthétiser, il n'a jamais su me laisser l'autonomie nécessaire pour faire mon travail avec les outils que j'estimais les meilleurs pour parvenir à ma mission.
je n'ai jamais été prévenu par courrier de l insuffisance de mes résultats; et je n'ai aucun objectif dans mon contrat de travail.
J'estime qu'il voulait faire de moi un "clone" de ce qu'il est, et ça n'a pas tourné comme il le souhaitait (j ai d'ailleurs des écrits de sa part qu il m a donné suite a des entretiens trimestriels ou il dit "je suis frustré, je me suis trompé sur ton recrutement..."

Je souhaite maintenant obtenir réparation car je n'estime pas être le fautif dans cette affaire

1. Comme vous l'indiquez dans votre forum, je vais envoyer un courrier avec A/R pour répondre à cette lettre et contester le licenciement, et inviter mon employeur à négociation.

2. Que pensez vous de ce qu'il me reproche ? pensez vous que ces arguments soit suffisamment solides en cas de prud'hommes.

3. je souhaite obtenir le préavis non exécuté et payé + 3 mois pour le préjudice subi. C'est de la folie ?

4. Pour étayer ce que je demande, sachez que j ai une clause de non concurrence dans mon contrat de travail mais que cette dernière est nulle (en effet elle n'indique aucune contrepartie financière pour le salarié et ce même dans la convention collective) - cela vous semble-t-il un bon argument ?

Merci par avance de votre aide....

02-16-2008 07:15 PM
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sponsors
Légal
Member
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Messages : 109
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Message : #2
RE: Cause réelle et sérieuse, contestation

L'insuffisance professionnelle ne se confond pas avec l'insuffisance de résultats.

Difficile de vous donner une apprciation comme çà, tout dépend des arguments que vous pourrez faire valoir et comment vous pourrez réfuter ceux de votre employeur, et notamment il me semble celui par lequel il affirme vous avoir accompagné dans vos fonctions(bilan de compétences, accompagnement).

Je ne comprends pas bien non plus le passage sur le fait qu evous ne vouliez plus être commercial et qu'il vous aurait ensuite donner des tâches + administratives.

Si vous voulez une appréciation plus fine de vos chances de succès, je vous invite à consulter un aocat qui fera le point avec vous sur votre dossier.

Concernant l'argument sur votre clause de non concurrence nulle, cela peut éventuellement faire l'objet d'uen demande en dommages et intérêts devant le CPH, mais vous n'avez pas intérêt à le faire valoir dans votre lettre de contestation.

02-16-2008 08:55 PM
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mattheoh
Junior Member
**


Messages : 2
Groupe : Registered
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Message : #3
RE: Cause réelle et sérieuse, contestation

Merci pour votre réponse.
Je vais m appuyer sur les modèles de lettres présentes dans ce forum pour contester le licenciement.

Concernant le bilan de compétence, il a été fait il y a un mois, et n avait qu un seul objectif : déterminer mes qualités et décrire un type de poste sur lequel je serai plus "performant" dans sa société OU dans une autre.... 'sachant qu'oralement , il me disait , "mais je doute que tu puisses me proposer une autre fonction dont on aurait besoin"...). Les dés était déjà pipé.
D'ailleurs, un bilan de compétence ne rentre t'il pas dans un budget type 1% formation ?

Je n'ai également jamais dit explicitement "ne plus vouloir être commercial"... pour lui la définition d'un commercial est équivalente à téléprospecteur... ce qui, il, est vrai commençait à être rébarbatif pour un cadre.
Il m'a donc donner d'autres missions, ayant complètement perdu confiance en mes capacités.

02-16-2008 09:45 PM
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