Vous êtes victime de licenciement ?

1) se faire assister par un collège lors d'un licenciement : plutôt une bonne idée !

La notification de convocation à l'entretien de licenciement ne le comporte pas obligatoirement mais vous pouvez vous faire assister par un collègue (n’importe lequel… même si des délégués du personnel existe).
ET C’EST PLUTÖT UNE BONNE IDÉE DANS CERTAINS CAS.
Si vous prenez un collège comme interlocuteur, lui et vous, devez savoir que celui-ci pourrait être amener à témoigner pour vous devant les prud’hommes pour rapporter les propos prononcés par votre employeur.

Il y a 3 cas où prendre un collègue s’impose :

- Vous avez vraiment envie de garder votre poste actuel : faites venir votre supérieur direct pour appuyer votre demande si celui-ci est en bon rapport avec vous.

- Vous avez envie d’un reclassement dans l’entreprise, faites venir le chef de service dans lequel vous voulez être reclasser pour appuyer votre demande (si celui-ci est prêt à vous prendre).

- Vous avez décidé de ne pas rester dans l’entreprise, et de toucher le plus possible d’argent avec un procès ou une transaction: il vous faut un témoin fiable pour rapporter le déroulement de l’entretien car votre employeur pourrait commettre des erreurs de procédures : vous spécifier oralement votre licenciement par exemple.
Le collègue idéal à utiliser dans ce cas serait un collègue qui est votre ami, et en qui vous avez confiance, et qui va prochainement quitter l’entreprise (CCD par exemple).
VOTRE EMPLOYEUR NE VA PAS SE MÉFIER DE VOTRE COLLEGUE ET COMMETTRA BEAUCOUP PLUS D’ERREURS.
Nous vous conseillons si vous choisissez cette solution de prendre quelqu’un en contrat de qualification : celui-ci ne peut pas être licencié et ne fera vraiment pas peur à votre employeur, et est souvent jeune (moins contrôlable/influençable par l’employeur).

Exemple n°1:
Votre employeur vous reproche de ne plus avoir confiance en vous.
Il est évident que votre employeur a calculé en combien en de temps il va rentabiliser votre licenciement.
N’hésitez pas à dire une phrase du type: « allez… entre nous… c’est parce que je coûte trop cher que tu veux que je parte »… devant votre témoin rassurant, votre patron pourrait se laisser aller à répondre « oui » : Si votre témoin confirme, cet argument pourra prouver que le licenciement est abusif.

Exemple n°2 :
A la fin de l’entretien, n’hésitez pas à dire une phrase du type : donc si j’ai bien compris…, je suis licencié ? ». Si vous employeur répond « oui » et que votre témoin confirme, cet argument pourra prouver l’irrégularité du licenciement.

2) Se faire assister par un représentant du personnel pour son licenciement :

Il s’agit là d’une bonne idée. Votre employeur se méfiera des erreurs qu’il pourrait faire mais ne prendra pas mal la présence de votre assistant.
C’est en effet le rôle du délégué du personnel.
Le délégué pourra permettre d’initier un dialogue constructif entre vous et votre employeur, et devrait favoriser la signature d’une transaction avec votre employeur.

Si vous n’êtes pas un grand orateur (ou si vous êtes timide), il pourra prendre la parole à votre place.

Nous vous déconseillons toutefois l’assistance d’un représentant du personnel affilié à un syndicat F.O. ou C.G.T : le but de ces 2 syndicats est souvent d’aller au procès à tout prix pour « embêter » au maximum l’employeur et pour tenter de toucher la somme la plus importante.
Il vaut mieux par exemple un délégué C.F.D.T. qui optera plus pour une bonne négociation de transaction qui satisfera les 2 parties.

3) Se faire assister par un conseiller extérieur : plutôt une mauvaise idée :

Vous pouvez vous faire assister gratuitement par un conseiller extérieur présent sur les listes départementales (interrogez votre mairie ou la Direction du Travail pour obtenir la liste). Ils sont des délégués syndicaux « affiliés » à un syndicat.
En faisant appel à un de ces conseilleurs (nous vous conseillons la C.F.D.T. pour votre défense), vous allez sérieusement agacer votre employeur, ce qui pourrait empêcher une bonne négociation.
De plus, les conseillers C.G.T. et F.O. poussent souvent le salarié à ne pas accepter de transaction et à attaquer l’employeur, alors que dans la plupart des cas, une négociation/transaction équitable peut être trouvée, ce qui évite bien des soucis aux 2 parties.

Cette méthode reste toutefois utile si votre employeur est vraiment récalcitrant au dialogue avec vous et que vous sentez qu’il va falloir attaquer aux prud’hommes pour vous défendre du licenciement.